Als projectmanager “Hard Services” verantwoordelijk voor de renovatie van een Research & Development afdeling (totaal 1.500m²) waarbij na een totale sloop nieuwe labs en aangrenzende kantoor- / inspiratieruimten, volgens de laatste richtlijnen zijn gerealiseerd. Kenmerkend voor dit project was het feit dat “de winkel” openbleef en het project daardoor was opgedeeld in 6 fasen. Totale doorlooptijd van vanaf eerste planvorming tot oplevering was bijna 2 jaar.